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拒絕知識壟斷:Project MUSE 如何在學術付費牆下開闢「人文綠洲」?

Project Muse

1. 前言

對於每一位在學術苦海中浮沉的研究生或資深學者來說,最令人心碎的畫面莫過於深夜在檢索文獻時,螢幕彈出「Access Denied」或「請支付 35 美元購買單篇文章」的冷酷視窗。當知識被鎖在厚重的付費牆後,學術追求便成了一場資源權力的不平等競賽。

Project MUSE,由約翰霍普金斯大學出版社與 Sheridan 圖書館 共同孕育的非營利計畫。在學術資源被商業巨頭高度壟斷的今天,Project MUSE 正在用一種近乎理想主義的方式,守護著學術平權的火種。

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2. 拒絕「付錢才能發表」— Subscribe to Open (S2O) 的創新革命

當前學術出版界面臨著巨大的轉型陣痛。為了實現開放獲取(Open Access),許多商業出版社轉向作者收取高額的「文章處理費」(APCs),這對於缺乏資金補助的人文社科研究者來說,無疑是另一種形式的剝削。

Project MUSE 提出的 Subscribe to Open (S2O) 模型,是最具人文關懷的創新。這是一套建立在「互惠網絡(Network of Reciprocity)」上的機制。從 2025 年開始,參與計畫的期刊將利用現有的機構訂閱收入來支持開放。其運作的核心在於 「永續門檻(Sustainability Threshold)」:只要訂閱收入達到目標的 98%,當年度的內容就會對全球免費開放,且完全不向作者收取任何 APC 費用。這種模式讓圖書館不再只是單純的買方,而是學術生態系的共同投資者,確保學術發表不因作者財力或機構預算而產生位階。

「S2O 提供了一個比傳統訂閱和 APC 模型更公平的解決方案… 讓作者無論其所屬機構為何,都能在不支付費用的情況下發表文章。」

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3. 內容永不下架的「數位承諾」

在數位典藏的易碎時代,研究者最恐懼的是引用的文獻因授權到期或平台倒閉而消失。針對此痛點,Project MUSE 給出了最堅定的承諾:「Now and Always」。這意味著一旦內容在 MUSE 上線,它將永久在線

更令研究者振奮的是其 無禁閱期(No embargos) 政策。相較於許多商業資料庫為了保護紙本銷售而設定 12 個月甚至更久的延遲存取期,Project MUSE 堅持讓最新研究即時與讀者見面。這種對知識流通的即時性堅持,挑戰了商業出版界的「知識遲滯」現象,讓研究者能站在最前沿的情報線上。

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4. 從學術重鎮走出的非營利協作網絡

追溯其起源,Project MUSE 於 1993 年在約翰霍普金斯大學校園內萌芽,起初只是為了將 JHU 自身的學術刊物數位化,如今已演變成一個跨國的非營利陣線。

這是一個集結了全球 接近 200 家非營利出版社與學術學會(如 Oxford University Press, Duke University Press, The MIT Press 等)的龐大生態系。目前平台上匯聚了超過 700 種期刊5,500 多冊電子書。這並非冷冰冰的數據堆疊,而是跨學科知識的匯流。研究者能在一站式平台接觸到極其多元的深度內容,例如:

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5. 布林運算檢索

Project MUSE 支援強大的進階搜尋功能,將布林運算(Boolean Operators)轉化為精準的檢索。

此外,個人化服務 MyMUSE 帳號,研究者不僅可以儲存搜尋紀錄並隨時重新執行(Rerun searches),還能針對特定領域設定 期刊通知(Alerts),並根據需求選擇每日、每週或每月的通知頻率。

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6. 結語:學術傳播的下一個十年

Project MUSE 的存在證明了學術傳播可以不以營利為唯一目的。它透過非營利的協作與 S2O 的互惠模型,在資本運作的學術叢林中開闢出了一片公平、開放且永續的綠洲。

當我們邁向未來,一個核心問題值得每位知識生產者深思:當知識不再被付費牆隔絕,當我們支持像 Project MUSE 這樣拒絕壟斷的非營利生態系,我們的學術研究將會產生怎樣的質變?支持這樣的平台,不僅是守護當下的研究,更是對未來公平學術環境的一場重要投資。

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7. 參考資料來源 (References)

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